Sistemas CRM nas equipas de arbitragem: uma necessidade ou uma ferramenta adicional?
Recentemente, em várias plataformas, como entrevistas, conferências e chats, os proprietários de grandes equipas de arbitragem têm vindo a salientar cada vez mais a importância dos sistemas de CRM. Para os principiantes neste nicho e para as pequenas equipas, o CRM parece ser algo útil, mas nem sempre é claro como funciona exatamente e quais as tarefas que resolve. Neste artigo, analisaremos em pormenor as seguintes questões:
- O que são sistemas CRM no contexto da arbitragem de tráfego?
- Quais são as tarefas que o CRM ajuda a resolver?
- Que ferramentas existem no mercado?
- Quando é que deves utilizar um CRM e quando é que te podes contentar com simples folhas de cálculo?
- E o mais importante: deves implementar o CRM nas equipas de arbitragem?
O que são os sistemas CRM na arbitragem?
O CRM (Customer Relationship Management) é um conjunto de ferramentas de gestão da relação com o cliente que te ajuda a organizar a tua base de clientes e a acompanhar as vendas. No entanto, no contexto da arbitragem de tráfego, o termo é muitas vezes interpretado de forma mais ampla. Muitas equipas de arbitragem referem-se ao CRM como qualquer ferramenta de análise e gestão, incluindo folhas de cálculo do Google, painéis de controlo, rastreadores de tarefas ou chats do Telegram. Mas, na sua essência, um sistema de CRM é uma solução abrangente que integra todas estas ferramentas, permitindo a gestão centralizada de vendas, licitações, estatísticas e outras métricas importantes. Na arbitragem, o CRM ajuda a organizar o trabalho da equipa e a gerir o tráfego de forma eficaz.
É correto utilizar o termo “CRM” para as equipas de arbitragem?
Alguns especialistas acreditam que o termo “CRM” na arbitragem não é muito exato e recomendam a utilização de sistemas ERP, que abrangem uma gama mais vasta de tarefas, incluindo a gestão dos recursos da empresa. No contexto da arbitragem, o produto é o tráfego e, por isso, muitos aspectos do negócio podem, de facto, ser caracterizados como CRM, mas com um esclarecimento importante – trata-se mais de análise e gestão de dados.
Porque é que as equipas de arbitragem precisam de sistemas CRM?
Os sistemas CRM ajudam as equipas de arbitragem a resolver vários problemas importantes:
- Armazenamento e análise de dados sobre ofertas de vários programas de afiliados.
- Acompanha as estatísticas das inundações de tráfego.
- Avalia o desempenho de indivíduos e equipas.
- Controlo dos pagamentos dos anunciantes.
- Automatização de tarefas de rotina e relatórios.
- Gere os fluxos de informação, incluindo a procura, as candidaturas e as ofertas.
Quando uma equipa começa a crescer, é importante acompanhar o desempenho de cada colaborador e identificar problemas atempadamente. O CRM ajuda a recolher e analisar dados, a otimizar os custos e a gerir os orçamentos de forma mais eficiente.
Soluções prontas a utilizar ou projectos personalizados?
Existem muitas soluções universais no mercado, como o Bitrix24 ou o amoCRM, que podem ser adaptadas às necessidades de arbitragem. No entanto, muitas equipas preferem desenvolver as suas próprias soluções ou utilizar ferramentas simples como as tabelas Google. Tudo depende da escala e dos objectivos da equipa: se houver necessidade de dados analíticos complexos e de automatização, vale a pena considerar sistemas CRM completos. Se as tarefas se limitarem à contabilidade básica, as folhas de cálculo do Google podem ser uma solução simples e económica.
CRM do MVP Project: uma solução para a gestão do tráfego e das equipas
O MVP Project fornece um sistema CRM que permite trabalhar convenientemente com o tráfego, tanto para arbitradores individuais como para grandes equipas. O sistema suporta o processamento de clientes a dois níveis:
- A primeira linha destina-se aos utilizadores que ainda não efectuaram uma venda, com o objetivo de os motivar a dar o primeiro passo.
- A segunda linha destina-se aos clientes que já efectuaram uma venda, com o objetivo de aumentar o seu envolvimento.
Podes atribuir gestores às linhas de processamento e acompanhar o seu desempenho em relação às principais métricas. Nos relatórios, verás:
- Conversão média do diálogo para a venda na linha 1.
- Total de vendas na linha 2.
- Tempo médio de resposta dos gestores.
O nosso sistema permite-te acompanhar o registo, o número e o montante das vendas em tempo real. Além disso, podes definir tarefas para cada cliente e controlar o seu cumprimento atempado, o que ajuda a otimizar os processos de trabalho. Com o MVP Project, a tua arbitragem funcionará de forma mais eficiente e os resultados serão mais previsíveis!
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